降本增效

　　今年以来，鹿洼煤矿掘一工区通过强有力措施开展降本增效工作，特别是突出修旧利废，节省材料费用，取得了良好效果。 工区注重职工节约意识教育，面对严峻的市场形势和企业的各种困难，牢固树立“省下的就是赚来的”节约理念，从点滴抓起，实现效益最大化。在材料管理上，加大材料审批程序，落实领用人实名签字和谁领用谁负责制度，库房管理人员做好记录台账，对于出库的每件物品做到（个人——班组——区队）的衔接。谁来领的料，哪个班长让领的，属于哪个施工队，都要进行签字登记，杜绝材料消耗及丢失浪费。 加大修旧利废，降低材料支出。对一些从废料场捡到的或者从井下回收的物料，修复再用，比如说一个用于皮带运行的三节托辊，有的只是中间的或者两边的坏掉了一个，工区通过把捡到的多组废旧托辊进行拆解，把好的再进行组合，重新涂油，换开口销，还能再次使用，坚决做到能用旧的的绝不用新的，进一步加大回收复用的力度，形成全员厉行节约的良好氛围。修旧利废工作的开展，不仅增强了工区员工的节俭意识，有效激发了大家变废为宝的积极性、主动性，而且也极大程度地降低了成本消耗，为企业的稳定发展贡献自己的力量。 

（ 朱帅帅 ）