党建工作

当前位置:首页>党建工作

【形势任务教育】鹿洼煤矿组织开展“三观三提三树”形势任务教育动员大会暨党委书记讲专题党课活动

时间:2024-05-06   访问量:114

640 (1).jpg

       5月6日,鹿洼煤矿在行政楼四楼多功能厅组织开展“三观三提三树”形势任务教育动员大会暨党委书记讲专题党课活动,学习传达集团公司关于开展“三观三提三树”形势任务教育的工作要求,剖析宣讲当前矿井面临的严峻形势,安排部署矿井形势任务教育目标任务,教育动员广大干部统一思想、坚定信念,以务实举措、强硬作风、顽强斗志,奋力推进矿井高质量发展建设稳步前行。     

       640 (2).jpg

       矿业公司副总经理、鹿洼煤矿主要负责人邵国华主持并作题为《凝心聚力攻坚克难 砥砺奋进勇毅前行》的专题党课,围绕“为什么开展这次形势任务教育”“怎样开展这次形势任务教育”“如何联系实际推动各项工作开展”三个重点问题,深刻剖析了矿井面临的安全、生产、经营、环保等各方面形势以及集团公司生产经营现状,引导广大干部职工深刻领会开展这次形势任务教育的重要意义,精准掌握开展这次形势任务教育的方法要求,全面推进矿井各方面工作有序开展。班子成员、中层及以上领导干部、部分党员和职工代表等100余人参加。

       邵国华指出,开展这次形势任务教育,有助于提高广大干部职工思想认识,强化危机意识,凝聚团结奋进力量。切实从思想上引起广大干部职工的高度重视,不断增强忧患意识和紧迫感,进而统一思想、凝聚共识,形成共同应对困难和挑战的强大合力,确保安全生产和经济效益的稳步提升。有助于引导广大干部职工积极作为,强化责任担当,激发昂扬向上斗志。动员广大干部职工深刻认识并积极面对新一年的困难挑战,统一思想、凝聚共识、坚定信心,以“企业是船,我在船上”“企兴我荣、企衰我耻”“集团上下一家人、一条心”的思想境界,践行爱岗爱企兴企、在岗在位在状态、尽职尽责尽全力,切实为完成全年各项目标任务、开创企业高质量发展新局面,提供重要精神动力和思想保证。有助于转变广大干部职工工作作风,强化示范引领,营造树正气、扬清风良好氛围。切实从根本上纠正部分党员领导干部正气不足,对工作思想不重视、态度不积极、作风不扎实等问题。进一步强化服务意识、担当意识、创新意识和奉献意识,从而激发工作积极性和主动性,发挥示范引领作用,以高度的政治觉悟、强烈的责任心、过硬的专业技能和良好的领导能力,带领大家克服困难,推动工作不断向前发展。

        邵国华要求,这次形势任务教育,时间长、活动多、任务重,广大干部职工要切实端正态度,务必在求实求效上下功夫、下力气。一要抓好形势任务教育的重点,即讲形势、明任务。聚焦解决上级精神传达不下去、基层职工对上层精神领会不彻底、对企业面临形势认识不到位等问题,精心“学”、务实“践”、广泛“讲”,分层次、分专业,到基层一线作形势任务报告,把政策宣传到基层、任务明确到基层、措施宣讲到基层、信心鼓舞到基层,切实把全员的思想和行动,统一到矿改革发展中心任务上来。二要守牢形势任务教育的目的,即树“三观”、促“三提”。引导干部职工深入“思”、深刻“悟”,深入讨论,集思广益,不断增强职工“逆境中求生存、困难中求发展”的生存意识、“勤俭节约、杜绝浪费”的度冬意识、“矿井发展靠人人、人人幸福靠矿井”的爱矿意识以及“全矿上下一家人、一盘棋、一条心”的团结意识,将全员与矿井凝结成责任共同体、利益共同体、命运共同体。三要突出形势任务教育的关键,即重“三树”、强考核。深入倡树“深严实正准效”的工作作风,提高工作执行力,在贯彻集团公司和矿井决策部署上,坚决不打折、不梗阻、不变通,以实际工作成效,展现单位良好形象。要认真开展全面“争”、重点“树”系列活动,坚持“争第一、争一流、争唯一”,不断增强对标对表意识,扎实推动一流现代化矿井建设。

       邵国华强调,“危机面前,信心比黄金更宝贵”。要充分利用这次形势任务教育的契机,把认识困难、克服困难与实际工作相结合,作为当前及今后一个时期工作的重点,以攻坚克难、奋发有为的新境界、新作风,适应新形势,以更实的工作措施和更大的工作力度,牢牢把握全年工作主动权。一是强化安全管理,确保稳定发展。认真落实上级及集团公司一系列安全指示精神和安全工作部署,深刻吸取省内外各类事故教训,抓关键、补短板、强责任、除隐患,全面深入落实好安全主体责任,织密筑牢安全管理网络,严格安全考核问责,扎实推进本质安全矿井建设,坚定不移确保安全生产。二是强化生产组织,确保稳产提产。认真贯彻集团公司一季度经济运行分析暨二季度“双过半”动员会议精神,抓好生产关键环节管理,不断优化劳动组织,采取切实可行的措施,坚决做到稳产、提产,确保为集团公司发展贡献力量。三是强化经营管控,确保降本增效。一方面要科学研判市场,精准把握行情,在最大化争取效益的前提下,确保产品生产出来销售出去,另一方面要坚决抓好细节管理、用料审核、成本管控,牢固树立过紧日子的思想,增强成本观念,确保完成阶段性增盈目标。四是强化重点工程,确保按期完成。积极对接政府部门,加快压煤搬迁工作进度,保证矿井接续;加快推进浮选系统建设,要严格督导施工方,倒排工期,挂图作战,确保在集团公司规定的时限内,建成投用;进一步推进智能化建设项目,确保6月底前全部完成,达到国家级Ⅱ类中级智能化示范煤矿标准。五是强化思想教育,确保和谐稳定。积极落实“四下基层”制度,落实“一线工作法”,深入一线、深入基层,与职工群众“面对面”进行谈心交流,认真听取职工群众的意见和建议,为职工群众解难题、办实事,扎实开展矛盾隐患大排查大化解工作,坚持好“六必访七必谈”工作法和矿长接待日制度,建立问题矛盾排查台账,清单化整改,确保将一些倾向性、苗头性问题,解决在萌芽状态,保证矿井和谐稳定的发展局面。

(韩宗帅)

上一篇:鹿洼煤矿党委理论学习中心组举行2024年第4次专题学习研讨

下一篇:【形势任务教育】鹿洼煤矿组织开展“三观三提三树”形势任务教育专题考试活动