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鹿洼煤矿持续稳步推进内部市场化建设

时间:2015-10-29   访问量:679

  鹿洼煤矿深入贯彻集团公司内部市场化建设推进工作会议精神,严格按照集团公司提出的关于内部市场化建设的总体要求,迅速跟进,把握“总体规划 层次明晰 分步实施 稳步推进”的工作主线,秉承“精细”是创新的方法和动力这一核心理念,持续稳步推进内部市场化建设工作。 充分认识推进工作的重要性和紧迫感,严控时间节点,突出责任落实。全矿上下统一思想,凝聚合力,矿领导以上率下,勇牵“牛鼻子”,多次组织召开专题会议,在专业支持、协调沟通、舆论引导、探索创新等方面提出具体要求, 强化目标责任,使推进工作层层有落实,步步见实效。 以精细、严谨的工作态度确保基础性工作高质量完成。根据阶段配档要求,对照工作推进时间节点布置,市场办分别召集各考核单位文书、所报培训人员及相关职能科室负责人进行对口座谈,对软件系统所需重点数据进行商讨确立,使劳动定额、材料定额、价格体系、工资体系等基础性数据定义更加精细、准确。 坚持务实高效,便于操作的原则,建立健全科学适用的内部市场化管理模块。为提高安全生产保障度,真正实现节支降耗,构建了符合生产实际的链式结算模块,进一步丰富了安全考核模块,并实现与软件系统的兼容,迈出内部市场化建设重要一步。同时,市场办工作人员在软件工程师的指导下,继续强化对用友软件的系统学习及模拟操作培训,加班加点,反复操作,为下一步数据的植入及软件熟练应用打下良好基础。 在技术配套方面,鹿洼煤矿市场办联系归口单位按照“专业归口,服务系统,突出实效”的原则,系统整理制定完善组织体系、价格管理体系、结算体系、信息化计量体系以及管理制度办法规定等文档三十余个,给予系统整体运行强有力的理论支撑。 以上工作的扎实开展,确保了阶段配档内容完成的时效性,促进鹿洼煤矿内部市场化建设工作持续稳步推进。   

(胡承波)

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