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集团公司召开上半年经济运行分析会议

时间:2024-07-15   访问量:505

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      7月13日上午,集团公司组织召开上半年经济运行分析会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋主持会议,党委副书记、工会主席张新华,党委委员、副总经理(总会计师)王亚平,副总经理、安全总监贾广海,董事会秘书肖作飞出席。

       会上,专业公司及有关单位汇报了经济运行情况及三季度工作安排和措施。王亚平通报了集团公司上半年经济运行情况、增减利主要因素、经济运行特点、三季度主要经济指标预测情况。

       听取汇报后,李合军对集团公司上半年经济运行情况进行了总结分析,对上半年经济运行中存在的不足一一进行了点评,对三季度工作进行了安排部署。

       李合军指出,三季度是全年工作的攻坚期和关键期,集团上下要盯紧全年目标任务,抓重点、攻难点、破堵点,坚定信心决心,自我加压、奋力赶超,以百日攻坚的精神冲刺三季度、奋力保全年,持续巩固集团公司高质量发展的良好势头。一是必须抓好安全生产。要认真贯彻落实集团公司三季度安全工作会议精神,始终保持清醒头脑,集中精力抓好安全各项重点工作。特别要组织开展好“雨季三防”“夏季四防”活动,严格落实防汛、防风、防雷、防高温等安全措施。要加大特殊时段安全管控力度,扎实开展安全生产三年攻坚行动,持续提升现场管理水平。要常态化从严落实集团公司安全生产“十大理念”、“33320”安全管理模式、安全生产“十条硬措施”,坚决克服麻痹松懈思想,确保集团安全生产形势持续稳定。二是必须抓好减亏增盈。坚持好周调度、月通报、季排名制度,进一步传导压力,激发动力。要全力抓好产量提升工作,实现稳产高产。要全力抓好销售工作,确保实现产销平衡。要提升原材料采购水平,充分发挥物资集采优势,降低采购成本。要严抓成本管控,确保成本控制在预算之内。要严防资金风险,确保资金链安全稳健。要加大对上争取,用足用好各类政策。三是必须抓好项目建设。三季度是施工的黄金期。各项目施工单位要严格执行“3456”落实机制,发挥挂图作战、工作专班作用,强化项目全过程管理,督导项目建设企业紧紧抓住施工黄金期,开足马力、大干快上。白杨河煤矿要紧扣“矿、土、安”三类工程和安全合规建设两条主线,全力推进矿井建设。鹿洼煤矿要加快智能化矿井建设、洗煤厂煤泥浮选改造项目进度。鲁泰化学要加快推进鲁泰化工高纯氢综合利用项目、鲁泰热电光伏二期项目,实现项目创效。研发中心要做好鲁泰佶楷新材料项目生产线建设,尽早投产见效。四是必须抓好党建工作。要开展好党纪学习教育。各分子公司要按照中央要求和集团公司党委工作安排,高标准完成各项规定动作,确保党纪学习教育取得明显成效。要抓好党的二十届三中全会召开期间的安全稳定工作。

       魏忠勋主持会议时强调,一要全心全意抓好安全生产,以安全生产促进效益提升。二要增强经营把控能力,提升数据精确度。三要优化生产组织,全面释放生产效能。四要强化生产过程管理,有效降低产品单耗。五要创新营销工作,谋求最大经济效益。六要紧盯时间进度,确保各项重点工作有序推进。七要强化沟通协调,防范化解各类风险。八要强化督导考核,提升执行力,把安排部署的各项工作落到实处。

       集团公司总部部门负责人及以上管理人员;专业公司班子成员、财务总监;生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。



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