基层动态

为进一步加强机电提升运输管理，全面提升从业人员业务技能和应急处置能力，4月份以来，掘进一工区严格按照矿工作部署，扎实开展“机电提升运输管理月”活动，紧密结合当前生产实际，精心组织、周密安排，确保活动稳步推进、取得实效。

深入学习文件精神，切实提升政治站位。该工区第一时间将《关于开展“机电提升运输管理月”活动的通知》传达至内部工作群，并通过班前会、班组讨论会等形式，组织全员认真学习文件精神。要求全体职工高度重视，深刻认识此次活动的重要意义，进一步统一思想、端正态度、积极参与，持续增强安全防范意识和综合素质，推动活动精神落地见效。

强化风险辨识，深入开展隐患排查整治。结合工区实际，围绕供电、设备、提升运输等重点环节，深入开展岗位风险辨识和隐患排查整治专项行动，确保排查全覆盖、无盲区。对排查出的隐患问题进行深入分析，查找根源，及时制定整改措施，动态清零各类安全隐患，切实提升本质安全水平。

健全管理机制，强化制度措施保障。坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，掘进一工区对井下各类机电设备进一步明确责任划分，尤其对易出现责任不清的设备，重点明确管理人员和责任区域，确保设备管理到人、区域责任到岗。同时，全面推行网格化实名挂牌管理，加强井下动态监督，压实责任链条，提升现场管理质效，为机电设备安全运行提供坚强保障。

下一步，掘进一工区将持续推进机电提升运输专项整治工作，聚焦主责主业，精准发力，确保机电系统安全稳定运行，为矿井高质量发展筑牢坚实基础。

（马运山）