环保科运煤码头生产班通过学习评论文章《把生存观、渡冬观和科学发展观付诸行动》深刻认识企业当前面临的困难和进一步增强“我与企业共命运”的忧患意识,结合岗位实际严格实施降本增效工作,班组把“节支降耗”作为控制成本支出的主要手段,从每个岗位抓起,深挖内潜,节支降耗,全面控制成本支出。
班组充分利用班前会和交接班时间,在班组范围内宣传当前企业面临的形势及控制成本的重要性,动员职工从现在做起,从身边做起,养成自觉的节约每一度电、每一滴水、每一个可利用废旧材料的好习惯;引导和鼓励职工提出增收节支合理化建议,极大的调动职工节能降耗的积极性。开展班组自查活动,自查严格按照工区节能降耗制度要求,纵向到底、横向到边、纵横关联、责任到人的原则,分解落实到各工种岗位和成员身上,建立节能降耗责任制, 制定班组节能增效制度。增强勤俭意识,牢固树立过紧日子思想。我们要做好御寒过冬的充分准备,树牢过紧日子、过苦日子、过穷日子的思想,开源节流、精打细算,严禁大手大脚、铺张浪费、切实让有限的财力、物力和人力发挥出最大效益,齐心协力应对困难,汇聚艰苦奋斗、承压奋进的强大合力。
面对2020年异常复杂严峻的经济形势,我们必须勇于突破思维定式,敢于冲破观念束缚,树立“破与立”的胆略、“闯与干”的精神,全面提升节支降耗增效的执行力,以创造性的思路举措推动节能增效工作,形成万众一心为企业发展的工作合力。“风潮汹涌,自当扬帆远航;任重道远,更须戮力同心”。任务是艰巨而又光荣的,前途是艰辛而又充满希望,我们必将全力以赴、攻坚克难,节能降耗,为企业增收增效。凝聚全体职工的力量,坚决打赢全年增利创效攻坚战!
(陈伟)