降本增效

       为了进一步降低生产成本，减少材料消耗，增加经济效益，皮带工区实施了“三个坚决”工作机制，全力促进节能降耗工作的深入开展。

       “三个坚决”即工作能自己干的坚决不外包，设备能自己修的坚决不外修，设备能修好的坚决不换新的。工区首先从完善材料管理制度入手，制定了严格的材料考核标准，从生产的最基层组织抓起，将材料费用与各班组的绩效考核相挂钩，督促每个班组成员自觉做好材料领用和管理工作。其次建立了细致的修旧利废奖励机制，根据个人修旧利废的价值给予个人相应的绩效奖励，全体干部职工，无论是干部还是职工，无论是皮带司机还是维修工，只要是修旧利废有价值就有奖励，切实激励全体干部职工广泛开展修旧利废工作。该工区还组织开展了多次专项技能培训工作，帮助职工提高业务技能素质，为开展节能降耗工作奠定坚实的技术基础。

       通过“三个坚决”工作机制的开展，皮带工区的工作外包、设备外修次数显著降低，节能降耗、修旧利废工作水平显著提升，干部职工的业务技能素质也得到了有效提高，为顺利实现全年各项生产任务目标迈出了坚实的一步。

（韩宗帅）